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优化业务流程防范经营风险_政策法规_新闻_矿道网【乐鱼官方网站】
本文摘要:根据澄合矿业公司对2020年煤炭市场巨变和变局调整的预判,销售分公司大力从自身转型开始,优化业务流程,规范流程管理,防止经营风险,提高营销效率和客户服务能力,创造2020年销售分公司新的核心竞争力。

根据澄合矿业公司对2020年煤炭市场巨变和变局调整的预判,销售分公司大力从自身转型开始,优化业务流程,规范流程管理,防止经营风险,提高营销效率和客户服务能力,创造2020年销售分公司新的核心竞争力。销售分公司通过识别部门业务流程,科学研究识别中发现的问题,大力调整和优化,其中营销部统一协商运输各矿煤,及时补充营销部追加业务造成的职场人员不足,短时间内有效完成业务过渡。该业务流程调整更加平衡,统一协商,进一步规范运输流程管理,提高煤运输效率,加强销售分公司整体销售战略的持续执行效果。

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其他部门的业务流程调整和管理制度修正也大力前进,销售分公司通过实际改革和高效执行力构建2020年矿区销售平衡,高效完成矿区公司发布命令的全年各项目标任务,为贯彻矿区公司高质量发展做出贡献。


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